Esse é um texto imprescindível para todos aqueles que atuam na área empresarial; principalmente em razão da necessidade de recuperação e adaptação em tempo de mudanças na "ordem" econômica mundial.
André Beer
(contabilista; foi vice-presidente executivo de operações da GM para o Brasil e presidente da Anfavea)
A riqueza do texto reside no fato de propor soluções para a recuperação, baseada em dois principais eixos, o "pessoal da casa" e um grupo de profissionais competentes e experimentados para a difícil tarefa de reconstruir.
Carlos Faccina
(filósofo; foi presidente da Business School São Paulo e diretor corporativo e de RH da Nestlé)
Esta obra é uma excelente porta de entrada para o mundo da reestruturação, oferecendo uma série de ferramentas e técnicas para a implementação de um "turnaround" de forma estruturada. Embora direcionada à recuperação, é leitura obrigatória de todo gestor.
Cláudio Galeazzi
(contabilista; sócio-fundador da Galeazzi & Associados, foi presidente do Pão de Açúcar)
Na minha curta mas intensa vida de "recuperador" de empresas em dificuldade, um texto como este teria sido de grande ajuda. Trata-se de uma sistematização bem estruturada do procedimento adequado para abordar a complexidade do problema.
Edson Musa
(engenheiro; presidente da Caloi; foi presidente da Rhodia)
Este livro é como um manual sobre o processo de recuperação de empresas. Com o rico detalhamento das diversas faces da recuperação, é leitura obrigatória a orientar gestores e demais participantes desse processo, inclusive credores e investidores.
Gilberto Mifano
(administrador; presidente do IBGC; foi presidente da BM&FBOVESPA e diretor do Serasa)
A obra traz importante contribuição para a transição cultural entre as ultrapassadas técnicas utilizadas à época da concordata preventiva e aquelas praticadas em países com economia e legislação de proteção à atividade empresarial mais desenvolvidas.
Luiz Fernando Paiva
(advogado; sócio do Pinheiro Neto Advogados; integrou a comissão redatora da Lei de Recuperação)
Esta obra é indispensável para um Brasil que se transforma. É preciso realçar a necessidade de bem gerir o processo de reestruturação e recuperação de empresas. É a tarefa deste livro. Do advogado ao juiz; do consultor ao contador; dos dirigentes aos credores, todos ganharão com as lições que emanam de suas páginas.
Maílson da Nóbrega
(economista; sócio da Tendências Consultoria Integrada; foi ministro da Fazenda)
Os autores apresentam, de forma simples e didática, mas com rigor científico, o ciclo da vida de uma empresa, as causas da crise econômico-financeira que podem afetá-la, as estratégias para a superação do estado patológico e, principalmente, a técnica de elaboração de um plano de recuperação empresarial.
Manoel Pereira Calças
(desembargador da Câmara Especial de Falências e Recuperações Judiciais, Tribunal de Justiça SP)
O lançamento da edição brasileira de Corporate Turnaround é algo que pode ajudar a muitos empreendedores a rever suas unidades empresariais, dando-lhes com coragem, audácia e visão, fôlego para o que todos desejam, a perpetuação do seu negócio.
Ozires Silva
(engenheiro; foi ministro da Infra-estrutura e presidente da Embraer, Petrobras e Varig)
Este é um trabalho para alimentar o espirito empresarial da sobrevivencia e uma luz para aqueles que, por terem absorvido seus ensinamentos, serão coroados com o sucesso.
Roberto Faldini
(administrador; co-fundador do IBGC-Instituto Brasileiro de Goverança Corporativa; foi presidente da CVM)
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Sobre o livro Como Recuperar Uma Empresa:
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“No final das contas, não são os anos de sua vida que contam mas a vida em seus anos.”
Abraham Lincoln
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