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A riqueza do texto reside no fato de propor soluções para a recuperação, baseada em dois principais eixos, o "pessoal da casa" e um grupo de profissionais competentes e experimentados para a difícil tarefa de reconstruir.
Carlos Faccina
(filósofo; foi presidente da Business School São Paulo e diretor corporativo e de RH da Nestlé)
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Esta obra é indispensável para um Brasil que se transforma. É preciso realçar a necessidade de bem gerir o processo de reestruturação e recuperação de empresas. É a tarefa deste livro. Do advogado ao juiz; do consultor ao contador; dos dirigentes aos credores, todos ganharão com as lições que emanam de suas páginas.
Maílson da Nóbrega
(economista; sócio da Tendências Consultoria Integrada; foi ministro da Fazenda)
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O lançamento da edição brasileira de Corporate Turnaround é algo que pode ajudar a muitos empreendedores a rever suas unidades empresariais, dando-lhes com coragem, audácia e visão, fôlego para o que todos desejam, a perpetuação do seu negócio.
Ozires Silva
(engenheiro; foi ministro da Infra-estrutura e presidente da Embraer, Petrobras e Varig)
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Sobre o livro Como Recuperar Uma Empresa:
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Abordagem executiva e didática
Quando uma empresa está em extrema dificuldade financeira, no túnel para a falência, somente uma gestão da recuperação (o turnaround management) pode restaurar seu valor e performance. É necessário saber identificar ou admitir o estado real em que ela se encontra, prover estabilidade imediata do caixa e ganhar fôlego para atingir um sucesso sustentável através de suas partes relacionadas e um plano de recuperação. Esta versão brasileira da edição revisada de "Corporate Turnaround – Managing Companies in Distress" fornece preciosos aconselhamentos a empresários, dirigentes, consultores, financiadores e advogados. É a mais compreensiva referência de base ao tema da gestão da recuperação de empresas, fruto da vivência prática e pesquisa acadêmica, já traduzido em 4 continentes.
“Se você não está vivendo à ponta você está ocupando muito espaço ”
Javne Howard
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